Francuskie dialogi w HR to e-book z serii P@RLER.FR, stworzony z myślą o specjalistach HR, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności językowe w kontekście francuskojęzycznym. Obejmuje 50 realistycznych dialogów dotyczących codziennych wyzwań w dziale HR, wraz z tłumaczeniami na język polski oraz wyselekcjonowanym słownictwem. E-book ten wspiera naukę terminologii HR, ułatwia komunikację z pracownikami i partnerami biznesowymi oraz rozwija kompetencje potrzebne w międzynarodowym środowisku pracy.
Ta część serii P@RLER.FR zawiera 50 realistycznych dialogów, które odzwierciedlają codzienne wyzwania zawodowe w obszarze HR. Każdy dialog jest wzbogacony o polskie tłumaczenie oraz starannie wyselekcjonowane słownictwo, co ułatwia naukę i pozwala skutecznie przyswoić terminologię niezbędną w pracy w działach HR.
Seria P@RLER.FR to unikalne podejście do nauki języka francuskiego, oparte na dialogach z różnych specjalizacji, takich jak biznes, IT, prawo, logistyka i wiele innych. Dzięki temu możesz dostosować naukę do swoich potrzeb zawodowych i skupić się na obszarach, które są dla Ciebie najważniejsze.
Nasz e-book „Francuskie dialogi w HR” to doskonałe narzędzie zarówno dla osób rozpoczynających pracę w HR, jak i dla doświadczonych specjalistów, którzy chcą zwiększyć swoją biegłość językową. Pomoże Ci pewniej poruszać się w rozmowach rekrutacyjnych, prowadzić wywiady, oceniać kompetencje kandydatów oraz komunikować się z pracownikami i partnerami biznesowymi z krajów francuskojęzycznych.
Rozwijaj swoje kompetencje językowe z serią P@RLER.FR i otwórz nowe możliwości w międzynarodowym środowisku pracy. Twoja ścieżka kariery zyska nowy wymiar dzięki swobodzie komunikacji w języku francuskim!
Do zakupienia na stronie: Francuskie dialogi w HR.
Spis treści :
- Prolongation de CDD et perspectives de CDI 10
- Déclaration préalable à l’embauche (DPAE) et conformité légale 14
- Expérience collaborateur et retour d’étonnement 18
- Utilisation de la biométrie pour le suivi du bien-être des employés 22
- Symétrie des attentions et politique de bienveillance 27
- Changement de politique de rémunération et impact sur la motivation 32
- Mise en place de la méthode Agile dans les équipes 37
- Gestion des compétences interpersonnelles et développement des soft skills 41
- Gestion des équipes virtuelles dans des environnements de réalité augmentée 46
- Changement d’organisation et résistance au changement 51
- Bénéfices sociaux et attractivité de l’entreprise 56
- Télétravail et droit à la déconnexion 61
- Gestion des talents à haut potentiel et développement des leaders 65
- Gestion des programmes de formation et retour sur investissement 70
- Formation professionnelle continue et besoins des employés 75
- Aménagement des postes de travail et troubles musculo-squelettiques 80
- Évaluation des compétences et développement professionnel 85
- Recrutement à distance et défis interculturels 90
- Équilibre entre jours ouvrables et jours chômés 96
- Formation en ligne et engagement des employés 101
- Gestion des congés payés et optimisation des plannings 106
- Gestion des conflits liés à la rémunération et négociation salariale 111
- Utilisation des outils de gestion de projet pour les initiatives RH 116
- Évaluation des indicateurs RH et performance globale 121
- Soutien aux employés pendant les périodes de transition professionnelle 126
- Gestion de carrière et mobilité interne 131
- Programme de mentoring et développement des leaders 136
- Gestion des conflits liés aux différences culturelles 141
- Gestion des jours ouvrés et jours chômés 145
- Flexibilité et aménagement du temps de travail 150
- Recrutement à distance et biais inconscients 155
- Évaluation de la performance RH et rapport d’étonnement 160
- Gestion des conflits liés à la rémunération 165
- Processus de préboarding et intégration réussie 170
- Gestion des processus de recrutement et optimisation des délais 175
- Flex Office et adaptation des espaces de travail 180
- Évaluation des compétences et gestion des carrières 184
- Sourcing et vivier de candidats 189
- Gestion des jours de fractionnement et impact sur les congés 193
- RSE et engagements environnementaux de l’entreprise 198
- Évaluation annuelle et objectifs SMART 203
- Gestion des arrêts maladie et indemnités journalières de maladie 208
- Utilisation de l’intelligence artificielle dans le recrutement 213
- Gestion des risques psychosociaux et prévention du burnout 218
- Stratégies de recrutement pour les emplois saisonniers 223
- Évaluation des compétences-clés et planification de la formation 228
- Stratégies de fidélisation et réduction du turnover 233
- Utilisation de la technologie pour l’optimisation des processus RH 238
- Gestion des conflits d’intérêts au travail 243
- Mise en place de programmes de reconnaissance et récompense des employés 247
Do zakupienia na stronie: Francuskie dialogi w HR.