Francuskie dialogi w biznesie – e-book z serii P@RLER.FR to praktyczny przewodnik dla osób pragnących podnieść swoje umiejętności językowe w biznesowym kontekście francuskojęzycznym. Zawiera 52 autentyczne dialogi, odzwierciedlające rzeczywiste sytuacje zawodowe, wzbogacone o tłumaczenia na język polski oraz zestawy słownictwa specjalistycznego. Przeznaczony dla osób z poziomem B1, pomoże zwiększyć pewność siebie w komunikacji biznesowej, przygotowując do negocjacji, spotkań i innych sytuacji w świecie biznesu międzynarodowego.
Ta część serii P@RLER.FR zawiera 52 autentyczne dialogi w języku francuskim odzwierciedlające rzeczywiste sytuacje zawodowe, z jakimi możesz spotkać się na co dzień. Każdy dialog jest opatrzony polskim tłumaczeniem oraz specjalnie dobranym zestawem słownictwa, co ułatwia zrozumienie i pozwala na efektywne poszerzanie zasobu terminów niezbędnych w środowisku biznesowym.
Seria P@RLER.FR to kompleksowe podejście do nauki języka francuskiego poprzez dialogi z różnych dziedzin, takich jak HR, IT, prawo czy logistyka i wiele innych. Dzięki temu masz możliwość dostosowania nauki do swoich indywidualnych potrzeb i zainteresowań zawodowych.
Ten e-book jest przygotowany dla osób z poziomem conajmniej B1, które chcą zwiększyć swoją pewność siebie w komunikacji biznesowej po francusku. To praktyczne narzędzie pomoże Ci swobodniej prowadzić rozmowy, uczestniczyć w spotkaniach czy negocjacjach oraz lepiej zrozumieć kulturę biznesową Francji.
Dołącz do grona osób, które z powodzeniem rozwijają swoje kompetencje językowe z serią P@RLER.FR i otwórz przed sobą nowe możliwości w międzynarodowym świecie biznesu.
Do zakupienia na stronie: Francuskie dialogi w biznesie.
Spis treści podręcznika :
1. Négociations sur un accord de distribution 10
2. Analyse du bilan comptable 15
3. Rencontre avec un investisseur potentiel 20
4. Recrutement d’un nouveau salarié 25
5. Mise en œuvre d’un nouveau système de gestion 30
6. Stratégie marketing pour un nouveau marché 35
7. Acquisition d’une autre entreprise 40
8. Discussion avec un fournisseur sur la qualité des produits 45
9. Planification d’une campagne remarketing 49
10. Négociation des conditions de livraison avec un client corporatif 54
11. Introduction d’un nouveau produit sur le marché 59
12. Signature d’un accord de distribution 64
13. Préparation pour une foire commerciale internationale 69
14. Discussion sur l’ajustement des prix avec un client clé 74
15. Consultation sur une campagne de communication de crise 78
16. Révision des conditions du contrat de travail 83
17. Problème de facturation avec un fournisseur 88
18. Négociation d’une joint-venture 92
19. Discussion sur la stratégie de co-marketing 97
20. Rencontre pour discuter d’un partenariat stratégique 102
21. Réunion pour discuter des améliorations du processus de contrôle de qualité 107
22. Consultation pour un plan de succession 112
23. Planification d’une nouvelle campagne de marketing expérientiel 117
24. Réunion pour discuter de l’introduction d’un nouveau produit sur le marché 123
25. Négociation d’un contrat de distribution 128
26. Discussion sur le développement d’une application mobile pour les clients 132
27. Développement d’une application mobile pour les clients 137
28. Mise en place d’une stratégie de communication de crise 142
29. Optimisation des coûts opérationnels 147
30. Discussion sur le lancement d’une campagne de marketing d’influence 152
31. Réunion pour discuter de l’ouverture d’un nouveau bureau en France 157
32. Partenariat stratégique avec une entreprise française 163
33. Introduction d’un programme de formation interne 168
34. Mise en place d’une stratégie de gestion de la chaîne d’approvisionnement 173
35. Intégration d’une nouvelle technologie de production 178
36. Développement d’une nouvelle stratégie de marketing numérique 183
37. Gestion des relations avec les fournisseurs 189
38. Amélioration de la gestion des ressources humaines 194
39. Mise en place d’une stratégie de développement durable 199
40. Ouverture d’une filiale en France 204
41. Gestion de crise dans une entreprise de technologie 209
42. Lancement d’un nouveau produit technologique 214
43. Fusion avec une autre entreprise 219
44. Développement d’une stratégie de marketing d’influence 224
45. Élaboration d’une stratégie de marketing de contenu 230
46. Expansion sur le marché international 235
47. Gestion des conflits internes au sein de l’entreprise 241
48. Adoption de nouvelles technologies pour améliorer l’efficacité opérationnelle 247
49. Création d’une stratégie de marque pour un nouveau produit 252
50. Mise en place d’une politique de responsabilité sociale d’entreprise (RSE) 257
51. Gestion de la réputation en ligne après une crise médiatique 262
52. Amélioration des processus de gestion des stocks pour réduire les coûts 267
Do zakupienia na stronie: Francuskie dialogi w biznesie.